时间：2026-11-02
临沂市深化商城国际化数字化转型改革的实践近日入选省级改革案例宣传序列。改革以机制重塑破解中小商户出海堵点，推动商城从过境采购转向扎根创业。
传统商城的三重堵点
临沂商城是全国有名的商贸批发集散地，而传统运行模式下的堵点依然明显：中小商户体量分散，多为一品类独立经营，面对来自海外的大批量、多品类订单，单个商户的承接能力明显不足。订单越大短板越突出。
外贸流程同样分散，找货源、报关、物流、结算各管一段，外商的采购成本偏高、对接效率偏低。不少境外客商买完货就走，很难沉淀为长期经营主体。客商结构因此偏向短期化，长期留存的客商占比有限。
链主带链员抱团接单
线下改革依托国际选品中心展开，创新链主加链员模式：头部供应链企业担任链主，众多中小商户以链员身份抱团，聚合数十家工厂的多品类货源，一起去接海外的综合订单。同步推出租金优惠等扶持政策，供应链企业的落地成本随之降低。
在租金优惠等扶持政策出台后，供应链企业负责人章风把企业从义乌迁来，在选品中心一次布局30个铺面，将临沂作为北方集货枢纽来经营。落地成本随政策降低，集货能力向北方枢纽集中。
线上平台一站办外贸
线上搭建中国大集数字贸易服务平台，货源匹配从人工找货升级为数据匹配找货，报关、物流、结算线上一站式办结，把外贸全链条的服务短板补上。平台把分散服务集中到一个入口，客商与商户共用同一入口办理业务。平台把分散服务集中到一个入口。
原本只是来进货的加纳客商马卡，见到平台服务体系后留了下来，转任平台海外业务经理，把境外客商资源导入其中，为中非贸易搭起对接桥梁。眼下国际选品中心招商率已达100%。这一比例来自平台方面发布。
改革成效落在数据上
目前中国大集的累计业务规模已突破446亿元，服务商户4.1万家，外贸覆盖198个国家和地区，内贸辐射28个省。到临沂开展采购合作的境外客商已有3万多名，部分转为扎根经营。
今年1至9月，临沂商城实现市场交易额5709.98亿元、物流总额8874.27亿元，同比分别增长7.7%、8.5%。内外贸一体化在商城层面双向见效，改革成效在数据端显现。
关键数据
该改革案例已入选省委改革办组织的重大改革优秀案例宣传序列，通过专栏向全省推介。选品中心招商与平台服务体系的运行数据，由当地按工作节奏持续更新。